Con mucha responsabilidad recibí un nuevo hito en mi carrera profesional: ser parte del Registro Nacional de Profesionales Certificados en Alta Sensibilidad de PAS España. Un reconocimiento que no solo valida una característica humana muchas veces mal comprendida, sino también una forma profunda de observar, comprender y acompañar el comportamiento humano.
Vivianne Verschae es Profesional Certificada en Alta Sensibilidad por PAS España.
¿Qué es ser una Persona Altamente Sensible (PAS)?
Comprender y estudiar un rasgo de personalidad que no se enmarca dentro de los parámetros tradicionales de los modelos clásicos de personalidad me permitió entender que mi forma de vincularme con el mundo no era "demasiado", "incorrecta" o "diferente", sino simplemente otra manera de percibir, procesar y recibir los estímulos del entorno.
Hoy esto se ha transformado para mí en una fuerza interna y en un propósito: visibilizar que no existe una sola manera de ver y estar en el mundo.
Por qué a las personas PAS las etiquetan mal en las organizaciones
A mí, como a muchas personas PAS, me etiquetaron durante años como "intensa", "exagerada" o "cuestionadora" en distintos trabajos, cuando en realidad había una profundidad de procesamiento y percepción que nadie a mi alrededor supo comprender ni yo misma sabía nombrar todavía.
Para mí, esto se ha convertido en una herramienta poderosísima. Porque en los entornos humanos y organizacionales no todo lo importante se dice explícitamente.
Hay dinámicas que se perciben antes de que exploten. Sobrecargas que se sienten antes de que aparezca el desgaste. Conflictos que comienzan mucho antes de hacerse visibles.
La alta sensibilidad como ventaja en el liderazgo y la cultura organizacional
Desarrollar una capacidad de observación profunda puede marcar una diferencia enorme en cómo lideramos, acompañamos equipos, gestionamos experiencias y sostenemos organizaciones en el tiempo. No se trata de un rasgo que haya que corregir o esconder en un entorno corporativo — es una forma de procesar el mundo que, bien comprendida, permite ver lo que otros todavía no ven.
Y quizás el verdadero desafío no es ignorarlo, sino aprender a verlo a tiempo.
Cómo trabajo esto con organizaciones
Hoy dedico mi trabajo a ayudar a líderes y equipos a leer lo que todavía no es evidente: las señales que anteceden a un conflicto, a una desconexión o a una crisis de cultura. Lo hago a través de conferencias, talleres corporativos y mentoría 1:1, integrando esta mirada con años de experiencia en comunicación estratégica.
Si esto resuena contigo, conversemos.
Te puede interesar