Vivianne Verschae facilitando el Taller de Liderazgo y Bienestar en Puerto Rico

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Talleres Corporativos

Espacios de trabajo diseñados para que los equipos reflexionen, se reconecten y construyan cultura desde la experiencia compartida.

¿Tu organización necesita prevenir conflictos antes de que se conviertan en crisis, no gestionarlos después? Trabajo justo en ese tramo.

Con sede en República Dominicana, facilito talleres presenciales ahí y en otros países, además de formato online.

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Temas

Talleres que puedo diseñar para tu equipo

01 Leer lo invisible

Taller 01

Leer lo invisible

La señal antes del problema

Los conflictos, la rotación y la baja autoestima organizacional casi nunca empiezan de golpe — empiezan como señales pequeñas que se pierden en el ruido del día a día. Este taller es un espacio práctico para que líderes y equipos aprendan a identificarlas a tiempo, y a construir el entorno que las convierte en ventaja, no en desgaste.

02 Lo que ningún curso de liderazgo te enseña — Taller FARO

Taller 02

Lo que ningún curso de liderazgo te enseña

Taller para líderes que quieren liderar desde adentro, no desde la técnica

El liderazgo no se quiebra por falta de talento — se quiebra por falta de autocuidado. Este taller es un espacio práctico para que los líderes de una organización aprendan a pausar, reconocer su propio estado interno y decidir desde ahí, antes de que ese desgaste se transmita a todo un equipo.

Taller 02 en detalle

Lo que ningún curso de liderazgo te enseña

Taller para líderes que quieren liderar desde adentro, no solo desde la técnica.

¿Para quién es?

  • Líderes y equipos directivos.
  • Áreas de People & Culture, Recursos Humanos y Employee Experience.
  • Organizaciones que quieren una cultura de bienestar real en su liderazgo — no solo declarada.

Qué problema aborda

El estado interno de quien lidera se transmite, aunque nadie lo diga en voz alta. Se nota en cómo se comunica una decisión, en cómo se da un feedback, en cómo se maneja una reunión difícil. Y el equipo lo interpreta igual.

Más del 80 % de los altos líderes reporta un nivel de agotamiento típico del riesgo de burnout (Deloitte Canadá, 2022), y casi 7 de cada 10 ejecutivos ha considerado seriamente dejar su cargo por uno que cuide mejor su bienestar (Deloitte y Workplace Intelligence, 2022).

Qué vas a trabajar

Tres módulos, con ejercicios prácticos y sin exponer a nadie:

1. Reconocer. Por qué el bienestar de quien lidera no es un tema personal aislado, sino el punto de partida de la cultura, la comunicación y las decisiones. Ejercicio grupal: Radiografía del liderazgo, con situaciones, nunca con nombres.

2. Comprender. Desde dónde actúas bajo presión y cómo sostener tu energía y tu claridad. Trabajamos dos etapas de mi modelo FARO®: Foco en el Ser y Autocuidado Consciente. Ejercicio individual y en silencio con Insight Cards; nadie comparte el contenido.

3. Aplicar. Traducir lo trabajado en una decisión real de esta semana. Cada participante sale con un compromiso concreto.

Qué te llevas

  • Dos preguntas para pausar antes de reaccionar.
  • Un compromiso real para tu semana.
  • Una forma concreta de practicar el liderazgo desde adentro.

Esto no se resuelve en un taller — se sostiene con práctica. Pero se empieza aquí.

Formato

  • Medio día (4 horas) o varias sesiones más profundas, con el mismo contenido y distinta profundidad.
  • Presencial en República Dominicana y en otros países, o virtual.
  • Se adapta a lo que tu organización necesita.

Lo que el taller no hace

No hace diagnósticos ni terapia grupal. La etapa más profunda del método — Revisión Emocional — se reserva para la mentoría individual. Quien quiera ir más a fondo después del taller puede continuar con la Mentoría 1:1 FARO®.

Preguntas frecuentes

¿Cuánto dura?

Desde medio día hasta varias sesiones, según lo que necesite tu equipo.

¿Es presencial o virtual?

Ambos: presencial en República Dominicana y en otros países, o virtual.

¿Tengo que compartir cosas personales?

No. Los ejercicios son privados; solo se comparte lo que cada persona decide.

¿Es una charla?

No. Es un taller con ejercicios; la conferencia es un formato aparte.

¿Cómo lo contrato?

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Hablemos

¿Construimos juntos el taller que tu equipo necesita mirar de frente?